12月30日下午，置業(yè)公司召開專題會(huì)議傳達(dá)局2025年工作會(huì)議精神。公司黨支部書記、總經(jīng)理黃偉明主持會(huì)議，公司中層及以上干部、重點(diǎn)崗位職工參加會(huì)議。

會(huì)議詳細(xì)傳達(dá)了局黨委書記、局長袁兆杰所作的工作報(bào)告，對置業(yè)公司2024年工作進(jìn)行了總結(jié)，細(xì)致分析了公司面臨的形勢、任務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，并對明年工作進(jìn)行安排。

會(huì)議要求，一是提升資產(chǎn)使用率，通過以租帶售、渠道推廣，把“冷資產(chǎn)”轉(zhuǎn)為持續(xù)收益的“熱資產(chǎn)”。二是提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)效，通過對內(nèi)強(qiáng)化管理、對外夯實(shí)服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造潔凈有序的生活環(huán)境。三是推動(dòng)商管運(yùn)營轉(zhuǎn)型，通過靈活租賃降低商場空置率，切實(shí)提升整體收益。四是始終注重安全管理，在防范公共安全風(fēng)險(xiǎn)隱患的同時(shí)，緊盯信訪維穩(wěn)、輿情管控等關(guān)鍵點(diǎn)，為公司經(jīng)營創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。五是推動(dòng)分配制度合理調(diào)整，在保障公平公正的同時(shí)，有效激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)能。六是持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，結(jié)合巡察審計(jì)反饋問題整改，嚴(yán)格資金管理、跟進(jìn)債權(quán)清收、推動(dòng)建章立制，以規(guī)范經(jīng)營提振企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。七是持續(xù)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，嚴(yán)格黨員教育管理，鞏固以案為鑒警示教育成效，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清氣正勁足的政治生態(tài)。